Existe uma diferença importante entre um evento bem executado e um evento verdadeiramente estratégico, e ela nem sempre está onde…
A marca que sua empresa acredita ter não é necessariamente a marca que o mercado percebe
Existe uma conversa que eu tenho com bastante frequência com lideranças, especialmente em empresas B2B, industriais, técnicas ou negócios com…
Seu marketing está resolvendo o problema certo?
Existe um padrão que observo com bastante frequência em conversas com lideranças empresariais, especialmente em negócios B2B que já atingiram…
O futuro do marketing é experiencial. E o Live Branding é parte dessa transformação.
Durante muito tempo, eventos corporativos foram estruturados a partir de uma lógica bastante previsível. O foco estava em reunir pessoas,…
Eventos não são custo de marketing. São ativos de receita.
Existe uma incoerência estrutural pouco questionada, mas amplamente praticada, na forma como empresas tratam eventos corporativos. Mesmo em organizações maduras,…
O que o seu time comercial sofre quando sua marca não sustenta a venda
Ao longo dos últimos 19 anos trabalhando com empresas B2B, especialmente em mercados industriais e de alta complexidade, existe um…
O papel do marketing estratégico em empresas que querem crescer com margem
Crescer deixou de ser, há muito tempo, o principal indicador de sucesso de uma empresa. Em mercados cada vez mais…
Live Branding como metodologia: antes, durante e depois do que realmente gera resultado
Existe um equívoco estrutural na forma como o mercado ainda enxerga eventos corporativos, especialmente no universo B2B. Esse equívoco não…
O nível de maturidade que separa empresas que fazem eventos… das que crescem com eles.
Não é sobre fazer mais eventos. É sobre fazer eventos melhores, estrategicamente.Existe um movimento silencioso, porém decisivo, acontecendo no mercado…
Branding forte não atrai só atenção. Atrai decisão.
Durante muito tempo, branding foi compreendido como um esforço de construção de visibilidade. Estar presente, ser lembrado, ocupar espaço na…









